副市長羅毅到市投控集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布日期：2025-02-18
2月17日下午，市政府副市長羅毅帶隊(duì)到市投控集團(tuán)調(diào)研，深入了解經(jīng)營管理情況，研究部署新一年工作。市國資委主要負(fù)責(zé)同志陪同參加活動。
在市投控集團(tuán)，羅毅副市長詳細(xì)聽取了市投控集團(tuán)班子工作匯報，充分肯定市投控集團(tuán)在內(nèi)控建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)及風(fēng)險防范方面所取得的成績。羅毅強(qiáng)調(diào)，新的一年，市投控集團(tuán)要貫徹落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，緊緊圍繞“1135”工作思路，落實(shí)“三抓兩干一加快”工作要求，以更加飽滿的精氣神、更加旺盛的戰(zhàn)斗力，干字當(dāng)頭、實(shí)字為要，搶抓發(fā)展機(jī)遇。一是要聚焦經(jīng)營主業(yè)，梳理存量業(yè)務(wù)，挖掘潛力項(xiàng)目，積極推進(jìn)增量項(xiàng)目，制定清晰計(jì)劃，確保項(xiàng)目落地見效；二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化集團(tuán)人力資源配置，建立健全人才選拔機(jī)制，完善薪酬激勵體系，激發(fā)員工積極性；完善外派干部管理機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核激勵；三是要優(yōu)化內(nèi)部管理，建立科學(xué)決策流程，合理分級授權(quán)，建立健全責(zé)任體系，明確崗位責(zé)任，刀刃向內(nèi)，梳理問題，制定措施，提高工作效率；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，班子成員以身作則，帶頭落實(shí)“干一件成一件”的工作要求，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，提供有力支持；勇于擔(dān)當(dāng)，積極解決歷史遺留問題，確保國有資產(chǎn)安全，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。